大唐遼寧新能源公司單月電量利潤雙創新高

  本網訊 截至6月1日,遼寧大唐國際新能源有限公司5月發電量同比增加59.56%,利潤同比增加47.07%,創成立以來單月最高記錄。

  保安全,抓設備。遼寧新能源公司牢固樹立“大安全”理念,深入開展“抓基礎,提素質,促規范”專項行動,管理人員帶著問題深入現場解決實際問題,筑牢安全管理基礎。該公司生產系統全面統計梳理近年來設備存在的共性、趨勢性問題,成立技術攻關小組,分析成因,研究解決方案;完善檢修工藝和定檢標準,建立質量監督體系,加強消缺和檢修驗收管理,建立分級驗收體系,明確驗收標準和驗收責任人,明確各類缺陷處理時限,對重復性缺陷和超期缺陷考核,縮短缺陷處理時間。此外,該公司嚴格堅持“以修為主,以換為輔”理念,建立機制鼓勵職工修舊利廢,按照修復部件價值百分比給予獎勵;簽訂維修、吊裝框架協議,實現備件聯儲,真正實現“快速反應、快速恢復”,縮短故障停機時間,避免出現長停風機,減少經濟損失。

  增電量,創效益。該公司堅持“電量為王”,全力以赴做好電量增發,倒排電量計劃,堅持利用小時和電量日對標、日分析,加強過程管控與糾偏;加大協調力度,減少電網棄風率,細化分解基數電量、市場化電量及對應電價等相關指標;充分考慮影響綜合電價的各種因素,運用營銷手段,爭取利益最大化;強化對標管理,找出生產經營存在的短板,制定解決措施,爭取各項指標區域領先,持續提升公司生產經營管理水平。

  抓創新,促提升。遼寧新能源公司實行“集控運行、區域檢維、少人值守”的新管理模式,進一步理順生產管理流程和落實設備管理責任;在區域風電場統一管理下,分專業對區域內所轄風電場進行安全生產管理,充分發揮各專工專業管理、技術分析等作用,實現資源高度共享;針對生產模式轉變后,現場職工對新機型、新崗位不適應的現狀,今年年初,該公司開展為期三個月的生產崗位人員專項培訓,通過選派各崗位專業能手為授課講師,對參培人員理論知識、實操能力的培訓,提高生產技能水平及綜合素質,將人才強企戰略進一步基層化、實效化。

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大唐遼寧新能源公司單月電量利潤雙創新高

作者:王敏人 劉建  發布時間:2019-06-11   來源:電力網

  本網訊 截至6月1日,遼寧大唐國際新能源有限公司5月發電量同比增加59.56%,利潤同比增加47.07%,創成立以來單月最高記錄。

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      關鍵詞:電力, 大唐遼寧新能源


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